Zdobycie umiejętności pozyskiwania i doskonalenia narzędzi do skutecznego motywowania pracowników. Zapoznanie uczestników ze sposobami harmonizowania potrzeb indywidualnych i firmowych oraz poznanie metod skutecznej perswazji.

• potrzeby uczestników szkolenia,
• indywidualne potrzeby a potrzeby firmy,
• wyznaczanie celów krótko i długoterminowych,
• sposoby pozytywnego wzmacniania zachowań oraz wygaszania zachowań niepożądanych,
• rRegulowanie siły motywacji,
• finansowe i niefinansowe metody motywowania,
• pokonywanie przeszkód (zmęczenie, wypalenie),
• syndrom amotywacyjny,
• analiza przypadków.